FASCINATION ABOUT التخطيط المالي للأسرة

Fascination About التخطيط المالي للأسرة

Fascination About التخطيط المالي للأسرة

Blog Article



العوامل الاقتصادية التي تؤثر على قرارات التخطيط المالي

تتطلع معظم المؤسسات إلى تحديث تقاريرها الإدارية وتبسيطها من خلال إضافة عناصر وصفية تعاونية عند إعداد حزم تقاريرها.

إنَّ الموارد الأسرية هي كل الإمكانات والقدرات البشرية وغير البشرية التي تمتلكها الأسرة وتستطيع استخدامها والاستفادة منها في تلبية احتياجاتها المختلفة والمُتعددة، من أجل تحقيق جميع أهدافها المنشودة وتلبية رغباتها، وهذه الموارد تتصف بالتشابه وهي ذات إمكانيات محدودة سواء زادت أو قلة، ويمكن تقسيم الموارد الأسرية إلى قسمين:

نظرت بعض المنظمات للتخطيط كممارسة سنوية يجب القيام بها، بدلًا من مهمة ذات قيمة مضافة يمكن استخدامها لتوجيه الأعمال التجارية فعليًا.

الميزة التنافسية التي تجعل شركتك أفضل من منافسيك خاصة إن كان السوق في حاجة إليها.

لقد عرفنا التحليل الرباعي مسبقًا على أنه تحليل المنظمة من الداخل والخارج وإبراز نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات، ولكن بالرغم من تغطية هذا التحليل لأربعة جوانب مختلفة ومهمة، وتحليل كل جانب تحليل عميق، ومن ثم يتم تحويل هذه التحليلات إلى أهداف استراتيجية ويبدأ العمل على تحقيقها.

اﻟﺘﺨﻄﻴﻂ اﻟﻌﻘﺎري: ﻳُﻌﺪ إﻧﺸﺎء اﻷﺻﻮل ﻧﻮع مهم من اﻟﺘﺨﻄﻴﻂ اﻟﻤﺎلي ويُحقق ثروة أو يمكن أن يحقق خُطة تقاعد جيدة حيثُ تعتبر العقارات استثمار منخفض المخاطر وعائد مرتفع.

حساب ضريبة القيمة المضافة المتضمنة والغير متضمنة – دليل شامل

يتجلى معنى التخطيط في التفكير بالمستقبل، والنظر إلى المدى البعيد مع الإجابة على عدة أسئلة مثل؛ إلى أين سنذهب؟ وكيف سنذهب هناك؟ وما الذي نملكه من موارد يؤهلنا للوصول لما نريد؟

تخطيط التدفق النقدي: حيثُ يتوقع الفرد أو الشركة النفقات قصيرة الأجل وطويلة الأجل مقابل التدفق النقدي المتوقع، ويجب تخطيط التدفق نور الامارات النقدي بشكل مناسب لإن تخطيط التدفق النقدي غير الصحيح يمكن أن يؤدي إلى الإفلاس.

يمكن تحسين التخطيط الاسري ورفع نسبة نجاحه من خلال مراعاة توفر الأمور التالية:

كثرة الخروج من البيت ولو على حساب تربية الأبناء (استراحات ودوريات وجلسات وسفرات دون ضابط أو تقدير).

كثير من الخطط الاستراتيجية قد تميل إلى الجمود وعدم المرونة. ما يجعل الخطة قابلة للإلغاء وعدم التنفيذ. 

يحلل نموذج فرايو الميزات التنافسية للشركة على جميع المستويات حتى تستطيع تحدد الخطط الاستراتيجية الأنسب والتي سيكون لها عائد أكبر على المدى القصير والطويل. هي مكونة من أربعة عناصر:

Report this page